王德禄

     前几次来天津缘于“京津塘科技新干线”，自2003年提出这个概念以来，至今已有四余载。京津塘科技新干线已经成为京津间科技及产业合作的一个重要代名词，一年一度的论坛也成为京津间政府官员、学者和产业界交流、沟通和展示的重要载体和平台，用高技术将中关村、廊坊和泰达串联起来。

一、开发区面临的困境

     开发区经过十年的发展，取得了很多成绩，但是也出现了尴尬。尴尬主要体现在以下三个方面：

     1、出口导向向进口导向的转变。以前开发区是以出口导向为主，而现在中央主张进口导向，使得开发区处于一个很尴尬的境地。  

     2、制造业向服务业转变。传统上开发区是以制造业为主，而中国未来的产业发展要以服务业为主，要大力发展与制造业相匹配的现代服务业。

     3、外资引进要考虑与国内相关产业的联动。过去引进外资只看数量，而现在更关注的是是否与国内相关产业的发展相协调。

二、开发区与高新区

     国家级的开发区共有三种：高新区、经济技术开发区和出口加工区。

     高新区靠的是内生式的增长，主要是发展孵化器和风险投资。90年代后期，中央领导对风险投资十分重视，各地区纷纷为高新区划拨土地，高新区走上了招商引资的道路。直到去年，这个情况才得到了改观，高新区开始提倡二次创业，明确走内生式发展的道路。

     如果高新区是内生式增长模式，那么开发区和出口加工区的模式很明确就是外延式增长。

     发展到今天，高新区的企业要上市只需要三年到四年，过去这需要十年的时间。高新区过去“生地”变“熟地”需要十来年，而如今只需要五六年就可以实现土地的升值。

三、泰达如何发展新经济

     新经济简单说就是创业、孵化和集群。泰达成立之后遇到了很多问题，对待外资和国际产业发展规律等问题的逻辑是懵懂的。未来泰达要发展新经济，必须做到以下几点：   

     1、要由过去懵懂的抓规律到主动抓规律。

     2、要站在全球化的立场上，在全球产业发展规律的前提下设立发展目标，主动适应和和引导全球化的走向。高新区最大的缺点是从低端开始，优点是我们在转变，而且很容易走高端。

     3、在中心的聚集地带，我们仍要把商业模式放在第一位。泰达要真正的要走出来，要建新经济平台，就要在在全球化的视野中找到我们的定位，而所有的变化核心都是商业模式。世界在变，商业模式在变，大的跨国公司在引导商业模式的变革。但是如果我们只做跨国公司，只有制造转移是不够的，我们还要从中国的企业家和国外的中小公司当中找到真正的增长点。

     我刚从美国回来，在近2个月的时间里参观了硅谷、拉斯维加斯、好莱坞、纽约曼哈顿等地，这些地区空间专业化程度都很高，我自己称这次考察叫空间专业化之旅。泰达空间很大，在空间专业化上有一席之地应该成为泰达发展的最终成果之一。

——本文为我在3月3日天津经济技术开发区管委会组织召开的新经济平台座谈会上的讲话